7月22日下午，市委副書記、市長(zhǎng)李江河蒞臨萍鄉(xiāng)農(nóng)發(fā)集團(tuán)調(diào)研經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作并主持召開座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，農(nóng)發(fā)集團(tuán)要立足“農(nóng)”字，守好農(nóng)業(yè)農(nóng)村主戰(zhàn)場(chǎng)，做好主責(zé)主業(yè)，并兼顧多業(yè)態(tài)融合發(fā)展；要抓住“發(fā)”字，積極對(duì)接市場(chǎng)，加快發(fā)展壯大，更好服務(wù)全市“三農(nóng)”工作大局，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。市政府副市長(zhǎng)崔傳鵬一同調(diào)研，市政府秘書長(zhǎng)蘭葉子、副秘書長(zhǎng)盧江萍陪同。市直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及集團(tuán)在家班子成員參加會(huì)議。
聽(tīng)取農(nóng)發(fā)集團(tuán)發(fā)展情況匯報(bào)后，李江河對(duì)農(nóng)發(fā)集團(tuán)掛牌成立以來(lái)取得的成績(jī)給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)目前還處于初創(chuàng)階段，要立足農(nóng)業(yè)農(nóng)村這個(gè)“大市場(chǎng)”，找準(zhǔn)方向定位，明確發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建完善的公司內(nèi)部機(jī)制，設(shè)置科學(xué)合理的薪酬、激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等制度，調(diào)動(dòng)全體人員的經(jīng)營(yíng)積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、員工受益，為公司發(fā)展注入源動(dòng)力。要配齊配強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，引進(jìn)綜合素質(zhì)強(qiáng)、愛(ài)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、懂農(nóng)業(yè)農(nóng)村、又懂現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)性管理人才。
李江河要求，要堅(jiān)守底線紅線，堅(jiān)持合理合法合規(guī)的原則，做實(shí)資產(chǎn)總量，做大資產(chǎn)規(guī)模；要瞄準(zhǔn)符合主業(yè)、操作簡(jiǎn)單、有效益的項(xiàng)目，按照做一個(gè)成一個(gè)的要求，做實(shí)項(xiàng)目，并采取注入資本、做大資產(chǎn)、做實(shí)項(xiàng)目相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速裂變式發(fā)展。
要面向市場(chǎng)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展高效、綠色、生態(tài)的農(nóng)業(yè)，把公司建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的主力軍、涉農(nóng)項(xiàng)目投資建設(shè)的主力軍、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)的主力軍。要認(rèn)真研究國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)支持政策，抓住政策的窗口期，做大做強(qiáng)萍鄉(xiāng)富鋅富硒農(nóng)業(yè)品牌，加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)合資合作，實(shí)現(xiàn)良性共贏發(fā)展。各級(jí)各有關(guān)部門樹立一盤棋思想，堅(jiān)決落實(shí)好市委、市政府決策部署，通力合作，全力支持農(nóng)發(fā)集團(tuán)發(fā)展壯大。
崔傳鵬指出，農(nóng)發(fā)集團(tuán)的做大做強(qiáng)，離不開市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，和市直各部門的大力支持。相關(guān)職能部門要發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，在資金、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、政策扶持上加大幫扶力度，合力助推市農(nóng)發(fā)集團(tuán)更好更快發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)家正大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)發(fā)集團(tuán)要把握機(jī)遇乘勢(shì)而上，把集團(tuán)打造成“三個(gè)主力軍”。要立足實(shí)際，找準(zhǔn)自身定位，充分發(fā)揮資產(chǎn)資源高度聚集優(yōu)勢(shì)；要細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)，明確實(shí)施路徑，做好集團(tuán)中長(zhǎng)期和短期規(guī)劃；要強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子高效務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)相融合，切實(shí)把市農(nóng)發(fā)集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)。
會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)章禮軍匯報(bào)了公司組建以來(lái)的基本情況，經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在問(wèn)題及意見(jiàn)建議，和下一步工作打算。市直有關(guān)部門就相關(guān)工作進(jìn)行了發(fā)言。
